RIGUARDO A NOI

PROFILO AZIENDALE

L'incessante ricerca della perfezione

Yuh Chern Manufacturing Co., Ltd. è stata fondata nel 1979. L'azienda si trova nel centro di Taiwan. Siamo specializzati nella professione della tecnologia di stampaggio a caldo e forniamo i migliori servizi OEM. L'evoluzione dell'azienda è iniziata con la produzione e distribuzione di catene di trasporto e accessori. Implementando una gestione flessibile dell'organizzazione e investendo continuamente in macchinari per le strutture, abbiamo progressivamente esteso le nostre capacità di prodotto e siamo entrati in altri settori orizzontalmente, come i componenti di automobili e motocicli, i componenti marittimi e i componenti per attrezzature per l'alpinismo.

Seguendo la politica operativa dell'azienda, la scala e le capacità operative continuano ad aumentare. Oltre al continuo aggiornamento delle apparecchiature, utilizziamo più sistemi di controllo professionali per migliorare la nostra capacità di fornire soluzioni leader di mercato per i nostri clienti, come ad esempio:

  • ISO 9001 (Sistema di Gestione per la Qualità);
  • PLM (Gestione del ciclo di vita del prodotto)
  • APS (Advanced Planning and Scheduling System)
  • SFT (Sistema di tracciamento in officina)
  • ERP (sistema di pianificazione delle risorse aziendali)

La nostra attenzione all'ampliamento del reclutamento di professionisti nei dipartimenti di ricerca e sviluppo, marketing e qualità ci consente di fornire prodotti migliori e una qualità stabile per soddisfare la visione e la missione della nostra azienda.

Valore fondamentale

Integrità, carità e responsabilità
Sii onesto e rispetta i regolamenti organizzativi e le norme sociali. Per soddisfare e raggiungere con successo tutte le azioni di lavoro promesse. Riconoscere pienamente le proprie responsabilità e requisiti e avere la capacità di assumersi la responsabilità dei propri errori e fallimenti. Non incolpare gli altri e cerca di migliorare il problema.
Coordinamento della comunicazione e lavoro di squadra
Organizzarsi ed esternare le idee in modo chiaro. Riconoscere la necessità di garantire che tutti i soggetti coinvolti siano concentrati e di piena comprensione. Interpretare, rispondere e chiarire correttamente il messaggio veicolato ha raggiunto un consenso è della massima importanza. Rispettare le opinioni dei membri del team, supportare le decisioni del team ed eseguire le responsabilità personali durante il lavoro. Incoraggiare i membri a partecipare attivamente al team e lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi del team.
Orientamento alla qualità e miglioramento continuo
Seguire attivamente le procedure standard di lavoro, prestare attenzione ai dettagli, utilizzare il meccanismo di feedback per identificare i problemi di qualità e apportare miglioramenti e migliorare continuamente la qualità del lavoro. Capacità di utilizzare metodi appropriati per identificare opportunità di miglioramento, sviluppare piani d'azione e intraprendere azioni proattive per migliorare le condizioni oi processi di lavoro.
Orientamento alla gestione dell'innovazione e ricerca della superiorità
Accetta nuovi modelli di lavoro con una mente aperta, crea un ambiente di lavoro creativo, incoraggia gli altri a superare lo status quo e migliora il vantaggio competitivo complessivo dell'organizzazione. Essere in grado di fissare obiettivi di lavoro stimolanti per se stessi e raggiungerli, richiedendo standard elevati di prestazioni lavorative e cercando costantemente innovazioni.
Orientamento e servizio al cliente
Le azioni e i piani devono concentrarsi sull'impatto dei clienti, sulla comprensione proattiva delle esigenze dei clienti e sulla risposta rapida per fornire ai clienti le informazioni di cui hanno bisogno. Questa proattività aiuterà le organizzazioni a costruire relazioni di cooperazione a lungo termine con i clienti. Mostra entusiasmo ai clienti, soddisfa efficacemente le esigenze dei clienti, risolvi i problemi dei clienti e quindi migliora la soddisfazione dei clienti per conquistare la fiducia dei clienti con qualità e servizio.
Storia
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